把需求痛點庫裡的每一個骨架模組，丟進同一條 FDE 交付流程。從左到右七個節點：拆需求 ， 過閘門 ， 對骨架 ， 收錢做 Demo ， 交付結果 ， 抽 config ， 複製下一個客戶。每跑完一個，就多一塊可複製的 config，第二個同類客戶邊際成本趨近零。
本頁三層結構：① SOP 總覽地圖（七節點一眼看完）→ ② 七大步驟逐項拆解（大步驟 → 小標題，照著做）→ ③ 套用到 20 個模組（每個需求各跑一次）。
下面每一個模組，都是把自己的內容填進這七格。橘色第二格「過 4 問閘門」是過路費卡位點，也是擋住過早抽象的閘門。
中間的轉換靠人不靠工具：FDE 賣的是「直接幫你拿到結果」，不是賣工具。
上面是地圖，這裡是腳本。每一個大步驟往下拆成可執行的小標題，照著做就能跑完一個客戶。三層結構：大步驟（7）→ 小標題（細項）→ 套用到 20 個模組（下一段）。
對標「引力方舟」花 NT$196,000／年請三人科技顧問做的整套 Line OA ＋官網 ＋會員。16 條需求一上來就長出 7 個可複製骨架。
義烏電商課四位老師的自動化需求與落地案例。最強切入點＝孫總原話「很多人在 AI 上花了好多錢，但沒拿到結果」，FDE 賣的正是「直接幫你拿到結果」。
純工程團隊做不出來的點。會議語者分離＋聲紋名片是企業 to-B 高價值切入點，全本機 0 付費不上雲。
跟多多（沉浸式體驗）的合作交集。兩個都已有 POC，差「為付費客戶交付一次」就能升綠燈。